Conseil stratégique aux dirigeants

Des décisions éclairées, une exécution disciplinée.

Galveric accompagne comités exécutifs et directions générales dans leurs choix de croissance, de performance et de transformation. Une rigueur institutionnelle au service de vos résultats.

Réunion stratégique d'un comité exécutif
+34 %
Marge opérationnelle
18 mois
Retour sur mission
14+
Années d'expérience cumulée
120+
Missions de conseil pilotées
9
Secteurs d'activité couverts
92%
Clients renouvelant leur confiance
Nos expertises

Quatre leviers structurants pour piloter la valeur

Chaque mission s'appuie sur des modules d'analyse mesurables, conçus pour traduire la stratégie en indicateurs de performance suivis dans la durée.

Stratégie & croissance

Diagnostic du modèle d'affaires, priorisation des relais de croissance et feuille de route exécutable à 36 mois.

Performance opérationnelle

Optimisation des marges, refonte des processus et tableaux de bord décisionnels pour vos comités de direction.

Transformation & organisation

Conduite du changement, refonte de la gouvernance et alignement des équipes autour des objectifs prioritaires.

Pilotage financier

Modélisation financière, allocation du capital et préparation des décisions d'investissement structurantes.

Accompagnement des dirigeants

Sparring stratégique confidentiel auprès des dirigeants pour préparer les arbitrages les plus sensibles.

Gestion des risques

Cartographie des risques, plans de continuité et dispositifs de conformité adaptés à votre secteur.

Consultants analysant des données stratégiques
Notre méthode

Une discipline en quatre temps

De l'écoute au déploiement, chaque étape est jalonnée d'objectifs mesurables et de points de validation avec votre direction.

01

Cadrage & diagnostic

Compréhension fine de vos enjeux, audit des données et définition des indicateurs de réussite.

02

Conception stratégique

Élaboration des scénarios, modélisation des impacts et priorisation des décisions à fort effet de levier.

03

Déploiement piloté

Mise en œuvre encadrée, transfert de compétences et suivi rapproché de l'exécution.

04

Mesure & ancrage

Évaluation des résultats, consolidation des acquis et recommandations de pérennisation.

Tarification

Une politique de prix claire et transparente

Trois formules d'engagement, sans frais cachés. Chaque mission débute par un cadrage précis du périmètre et du livrable attendu.

Diagnostic

Pour cadrer un enjeu précis et obtenir une lecture stratégique objective.

1 900 € HT
forfait — livré sous 3 semaines
  • Atelier de cadrage (½ journée)
  • Audit ciblé d'un périmètre
  • Rapport de recommandations
  • Restitution en comité
Sélectionner
Le plus demandé

Transformation

Pour piloter un chantier structurant de bout en bout avec un accompagnement continu.

7 500 € / mois
engagement de 3 mois minimum
  • Consultant dédié sur site
  • Feuille de route opérationnelle
  • Tableaux de bord de pilotage
  • Comités de suivi bimensuels
  • Transfert de compétences
Sélectionner

Comité partenaire

Pour les directions générales souhaitant un appui stratégique sur l'année.

Sur devis
accompagnement annuel personnalisé
  • Sparring dirigeant confidentiel
  • Accès prioritaire aux experts
  • Revue stratégique trimestrielle
  • Modélisations à la demande
Demander un devis

Tarifs hors taxes, exprimés en euros. Toute mission fait l'objet d'une convention écrite précisant le périmètre, les livrables et les conditions de règlement. Consultez notre politique de remboursement.

« L'accompagnement de Galveric a transformé notre manière d'arbitrer. La rigueur des analyses et la clarté des restitutions ont donné à notre comité une confiance nouvelle dans ses décisions d'investissement. »
Portrait d'une dirigeante cliente
Hélène Vasseur
Directrice générale, groupe industriel
Échangeons

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Décrivez-nous votre enjeu en quelques mots. Un consultant senior vous recontacte sous 48 heures ouvrées pour évaluer la pertinence d'une mission.

Téléphone
+33 1 84 80 64 22
Bureau
23 Rue d'Astorg, 75008 Paris, France
Horaires
Lun – Ven · 9h00 – 18h30